Management Consultant Automate your company's success without the hassle

I help you streamline your operations, disrupt your industry and increase revenues without adding complexity!

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Some of my amazing clients

afp
iac
selco
kfz-zulassungsdienst
social diving
reegy
tom schumacher

Scale & Automate your Business

Imagine a company where your operations are streamlined, sustainable, and ahead of the curve. All without adding unnecessary complexity or cost down the line. That's what I'm here for!

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Transformation

Automation

Sustainability

Built on your data

Let's make this personal

Decisions have consequences and there is more to a business than numbers. As a business owner, founder and employer myself, I know the struggle you face as an executive. That's why I advise my clients the way I would make decisions for my own companies. With care, empathy, a lot of research and as simple as possible.

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We did not have a website or even a social media presence before and Launhardt Consulting delivered both and more! Great job. Highly recommended!

Austin Wolff, VP of Bidding, Selco Traffic Control

Fields of Expertise

Strategy
Marketing
ERP & CRM
ESG
Web Development
Project Management
Rapid Prototyping
MVPs
Ecommerce & Funnels
Automation
WordPress
Quality Management
Branding & Identity
Webflow
SEO & PPC
Shopify
Sustainability Management
Jimdo
Digization
App Development
Engineering
Product Development
Services

How we can work together

Strategy Consulting

From CEO to CEO, we work closely together to develop clear, actionable strategies that ensure sustainable competitive advantage. From entering new markets, optimzing product lines or digitizing operations to introducing AI and establishing ESG best practices, I am your sparring partner to make your company thrive.

Development & Automation

From custom software solutions, to WordPress sites and app development, I help you bring your ideas to the screen. I provide you with the right developer team or help you find the perfect one in-house or through outsourcing.

  • Web Development

  • ERP & CRM Integrations

  • Wordpress, Shopify & CMS

Project Management

Project management can be stressful and time consuming. I help you manage the full project lifecycle, focusing on clarity, meticulous planning, and rigorous execution. This way you can focus on making your ideas come to life instead of managing PM tickets!

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Measurable Success

25+

Completed Projects

200,000

Working hours saved every year

15%

Average Higher Profit Margin

Häufig gestellte Fragen

Die Dauer unserer Zusammenarbeit hängt komplett von Ihren Wünschen und Anforderungen ab.
Von wenigen Wochen für ein einmaliges Projekt bis zu einer dauerhaften Zusammenarbeit über Jahre ist alles möglich. Die meisten meiner Klienten starten mit einem 3-6 monatigen Projekt, dass bei beidseitigem Vertrauen verlängert wird.

Die Projekt- und Beratungsarbeit findet entweder Online oder bei Ihnen vor Ort statt, je nach Projektanforderungen. Entwicklungsleistungen sind immer Remote, das unverbindliche Erstgespräch immer online oder telefonisch.

Die Projekt- oder Beratungskosten sind nicht pauschal festgelegt und hängen von den Anforderungen, Aufwand, Dauer und Scope der Arbeit ab. An-und Abfahrten, Spesen sowie sonstige Kosten werden getrennt in Rechnung gestellt. Die meisten Projekte liegen zwischen €15.000 – 25.000 und beginnen generell ab €5.000 netto zzgl. MwSt.

Im besten Fall kann unser Erstgespräch innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage stattfinden. Hier klären wir die groben Anforderungen und Scope ab. Danach kann es direkt losgehen!

Bei zeitkritischen Projekten kann die Zusammenarbeit ofte bereits direkt nach dem Erstgespräch und nach Vertragsunterzeichnung starten. Die Vorlaufzeit beträgt in jedem Fall 24-48 Stunden.

Selbstverständlich übernehme ich auch Projekte im Ausland und arbeite mit internationalen Kunden aus der ganzen Welt. Meine Kunden kommen aus den USA, Deutschland, Schweiz, Österreich und weiteren Ländern.

Bestehende oder laufende Projekte können nach vorheriger Recherche und Evaluierung übernommen werden. Hierfür ist eine saubere Übergabe durch den vorherigen Projektmanager notwendig.